能源化工行業是國之重工，信息化的建設超前且趨于完善；集團通過大型的ERP軟件已經實現了多行業的產業鏈集團管理模式、實現了集團管理下的財務、供應鏈管理；根據行業特點，集團的ERP系統會向“最后一公里”的上游供應商、下游分銷商提供信息化支持，但就是這“最后一公里”，導致很多集團企業付出很大的資金成本、人力成本、時間成本、維護成本；

金萬維異速聯解決的就是集團企業的“最后一公里”問題，不改變現有網絡架構、ERP部署形式、業務操作層的操作習慣的前提下，為集團信息化的建設節省資金、減少人力、縮短周期、降低維護；